解读苹果iPhone中国策略:高价等待追新族

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作者: 路尘 搜狐IT

CNETNews.com.cn

2010-05-07 08:05:10

  《福布斯》杂志网页版昨天刊发Paul Denlinger的文章,解读苹果5苹果5苹果5中国策略。

  《福布斯》杂志网页版昨天刊发Paul Denlinger的文章,解读苹果5苹果5苹果5中国策略。Paul Denlinger是专注于中国市场的互联网顾问。全文如下:

  很长一段时间,苹果5苹果5苹果5在中国鲜有露面。Windows统治中国,苹果5苹果5苹果5的电脑份额很小,中国人认为它相对太贵,应用不是 限。

  现在一些切结速英文改变。

  首先是从苹果5苹果5苹果5结速英文。1007年它首先进入中国,当时苹果5苹果5苹果5被认为是苹果5苹果5苹果5的又一有有还还有一个 高价货。另外,当第一版苹果5苹果5苹果5进入中国时,竟然没办法 一有有还还有一个 官方的经销商。尽管没办法 ,现在北京和上海的追新族越多,许多人比父母拥有更多的可支配收入,许多人也喜欢向许多人展示另一方社会地位的象征品。许多人头上的苹果5苹果5苹果5多是香港的未解锁版,必须破解,苹果5苹果5苹果5在中国城市广受欢迎。

  两年多时间里,中国移动和心国联通都互不相让,希望成为苹果5苹果5苹果5中国正式经销商。这很不一般。中移动是全球最大的移动运营商,在与其它公司谈判时不喜欢听“不”字。

  苹果5苹果5苹果5则例外。

  中移动与中联通理所当然要求不得劲的待遇,将会中国不同于其它市场。与其它公司打交道,它们的确随心所欲。中移动想控制应用程序商店,苹果5苹果5苹果5不答应,于是谈判一轮接一轮。

  最终,中国联通成为苹果5苹果5苹果5中国经销商。苹果5苹果5苹果5的唯一让步是拿掉了Wifi。但对一些中国人来说这算不得那些损失,许多人都不里能轻易从香港买到Wifi版手机。

  为那些苹果5苹果5苹果5能在中国成功,而像Google一样的公司却失败?下面是一些因为:

  1、苹果5苹果5苹果5与中国对手们很累似 。有实力,决策时很依赖于另一方——乔布斯。中国企业没办法 左路不通走右路。

  2、好哪几块似乎交易要成功了,但最后关头苹果5苹果5苹果5临阵退兵。将会没办法 其它公司指在同一线上,一些一些都不里能拖到最后一刻妥协。

  3、苹果5苹果5苹果5拥有很强的产品线,从1001年的iPod到1007年的苹果5苹果5苹果5。那些产品设计优秀且畅销,在循环中用户扩大。它们的竞争对手还落后很远。

  4、即使一蹶不振 中国,苹果5苹果5苹果5的盈利依然年年高升,这没办法 争议。

  5、苹果5苹果5苹果5宁可等着中国人可支配收入上升到一定水平,许多人将会购买苹果5苹果5苹果5产品,一些一些愿降价销售。

  6、苹果5苹果5苹果5产品很有派头。中国城市人喜欢论资排辈,许多人都不里能利用“苹果5苹果5苹果5迷”的身份区别它人。

  7、手机在中国无所没了,它不仅是通信工具,它倒没办法 像一有有还还有一个 娱乐设备。苹果5苹果5苹果5商店提供无穷的新玩意,更重一些一些大多免费。1008年苹果5苹果5苹果5在北京开设第一有有还还有一个 零售店,未来两年将再开25家。现在,它又推出了iPad,这会吸引另一波中国苹果5苹果5苹果5迷。

  在中国,苹果5苹果5苹果5将会上路。

  [责任编辑:高妍|我要挑错]

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